Проекты

Краткое описание

Социально ориентированные некоммерческие организации (далее - СО НКО) Тамбовской области нуждаются в регулярной ресурсной поддержке и раскрытии своего потенциала и идей, реализация которых порой во многом сегодня опережает государство за счет своей мобильности и вариативности при принятии решений. Эти СО НКО со одной стороны самостоятельны, но с другой постоянно находятся в зоне риска прекращения деятельности. Это связано в первую очередь с сильной зависимостью от отдельных сотрудников, добровольцев, активистов этих СО НКО. Причем эта зависимость формируется без участия таких людей. Во вторую очередь СО НКО с момента регистрации до достижения периода устойчивости (такой период может доходить до 2-2,5 лет) крайне уязвима и требует поддержки. И, наконец, тамбовские СО НКО неохотно внедряют в свою работу инновационные решения, которые могли не только оптимизировать их расходы, но и сделать более привлекательными для работы в них. Идея проекта - расширить существующее пространство для развития инновационного потенциала социально ориентированных некоммерческих организаций Тамбовской области, помочь СО НКО форсировать существующие уязвимости, сформировать у сотрудников и добровольцев этих СО НКО новые компетенции и развить существующие, тем самым повысить активность СО НКО региона. Для повышения узнаваемости СО НКО и информирования населения будет разработан для ряда СО НКО собственный интегрированный дизайн, который будет представлен общественности на специальной пресс-конференции. Будет проведено масштабное исследование на предмет узнаваемости СО НКО жителями региона. Для продвижения СО НКО по их просьбе будет вестись профессиональная фотосъемка их мероприятий, а также будет сформирован реестр "активных" НКО. Для формирования компетенций у сотрудников и добровольцев СО НКО будут организованы два курса повышения квалификации, организовано правовое консультирование, проведены образовательные вебинары, организованы "Встречи НКО", на которых состоится обмен опытом СО НКО по актуальным вопросам развития некоммерческого сектора. Для повышения привлекательности СО НКО и формирования общественного интереса к ним будут отсняты и транслированы на ТВ видеосюжеты, будут подготовлены и размещены в социальный сетях короткие видеоролики об НКО, в Тамбове состоится деловой завтрак с предпринимательским сообществом, также будет подготовлен доклад на тему "Вклад НКО в экономику региона", организован конкурс публичных отчетов. Для решения задачи организационно-технического сопровождения деятельности СО НКО и оказания им материальной поддержке будет расширены возможности дежурного офиса, обеспечена мобильность СО НКО для участия в межрегиональных и всероссийских мероприятиях.

Цель

1. Повысить активность социально ориентированных некоммерческих организаций и местных сообществ

Задачи

1. Повышение узнаваемости социально ориентированных некоммерческих организаций и информирование населения
2. Формирование компетенций сотрудников и добровольцев социально ориентированных некоммерческих организаций
3. Повышение привлекательности социально ориентированных некоммерческих организаций и формирование к ним общественного интереса
4. Организационно-техническая и материальная поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций

Обоснование социальной значимости

По данным мониторинга созданных некоммерческих организаций, который ежегодно проводится Ресурсным центром поддержки некоммерческих организаций и общественных инициатив "Юридический Центр "Гарант" (в 2019 в ресурсном центре помогли учредить четверть от всего числа зарегистрированных НКО в области, а в 2020 году - более половины) каждая вторая СО НКО до достижения двух лет замирает в своем развитии. Больше половины из них из состояния симбиоза так и не выходит и ликвидируется Минюстом в судебном порядке. Причина - нехватка человеческих ресурсов с необходимыми компетенциями, дефицит материальных ресурсов (прежде всего денег) и разочарование учредителей в собственном СО НКО. Процесс стагнации присущ сегодня и СО НКО "со стажем". С одной стороны страх перед проектами и нежелание брать ответственность за грантовые средства приводит к тому, что такие НКО "со стажем" лишают себя возможности в развитии, их узнаваемость снижается, общественные интерес к ним пропадает. С другой стороны привлекательность СО НКО сегодня во многом зависит от способности ее команды привлекать в нее ресурсы, в том числе денежные и человеческие, а это возможно лишь в активной НКО, с сильной командой и идеей. Более того, проведенное в 2019 году исследование «Социально ориентированные некоммерческие организации: условия и особенности правового регулирования на уровне субъектов Российской Федерации» показало, что очевидной проблемой для СО НКО является недостаточность инфраструктурного развития НКО, фрагментарность имущественной и кадровой базы, что не позволяет формировать стабильный и долгосрочный план реализации социальных услуг. Опрос проведенный в рамках исследования показал также достаточно низкую осведомленность населения о СО НКО. Так Тамбовское региональное отделение Общероссийской общественной организации «Российский Красный Крест» назвали лишь треть опрошенных, а среди наименее узнаваемых оказались такие СО НКО как Автономная некоммерческая организация «Центр социального обслуживания «Забота в каждый дом» (32 респондента, 5%), и Автономная некоммерческая организация социального обслуживания «Росиночка» (24 респондента, 4%). Данные тезисы наводят на следующие выводы. Сотрудники, добровольцы СО НКО, активисты местных сообществ сегодня нуждаются в поддержке (организационной, правовой, консультационной). Им нужны инструменты продвижения НКО и его бренда и миссии, а также получение новых навыков и умений. Актив СО НКО нуждается в специальных механизмах повышения их узнаваемости, привлекательности и формирования общественного интереса.

География проекта

Тамбовская область

Целевые группы

1. Сотрудники социально ориентированных некоммерческих организаций
2. Добровольцы социально ориентированных некоммерческих организаций
3. Активисты местных сообществ